浙江韻芝堂生(shēng)物(wù)科技有限公司為有志(zhì)于在鐵皮石斛種植與銷售行業發展的各類人才，提供實現人生(shēng)價值的發展舞台和工(gōng)作機會。
二、人力資(zī)源管理理念
1、人力資(zī)源戰略與公司可持續發展戰略緊密相連。
2、人力資(zī)源管理活動必須務實有效，緊貼公司管理和業務，有效支撐公司經營與發展。
3、人是企業競争力的核心。提升管理的根本是提升人的素質。
4、緻力于建設以人為本的内部人才培養和發展機制。
三、人力資(zī)源管理基本策略
1、構建"内生(shēng)型人才成長機制"。
2、推行全員(yuán)、多層次、多形式的培訓體(tǐ)系，通過培訓引導人、改變人、塑造人。
3、大(dà)力推進"ABC考核、三工(gōng)并存，動态管理、末位淘汰"的用工(gōng)機制。
4、完善"公開(kāi)選拔、輪流試崗、競聘上崗"的幹部選拔制度。
5、實施"動态管理、末位淘汰"的幹部任用機制和幹部任期制，實現"職位能上能下(xià)、人員(yuán)能進能出、薪資(zī)能升能降"。
6、持續優化推進績效考核體(tǐ)系，逐步加大(dà)績效與崗位工(gōng)資(zī)的聯動比例。
7、推行以崗位分(fēn)析、績效考評為基礎、具備社會競争力的薪酬體(tǐ)系。
8、借鑒、引用國内外(wài)優秀企業先進的管理理念、管理經驗和管理技術。
四、韻芝堂的人才觀
我(wǒ)(wǒ)們必須确立自己的人才觀，即我(wǒ)(wǒ)們的用人原則，并且要大(dà)力宣揚，堅決執行。德才兼備，是用人的第一(yī)标準。
用人原則：
重用德才兼備者，培養有德無才者，限制無德有才者，不用無德無才者。既看重人之"才"，更看重人之"德"。
所謂"德"，是指一(yī)個人的道德、德行、德性、品德、品行、品質、品格、素質等。"德"的核心是誠信。
所謂"才"，是指一(yī)個人的才能、才幹、才華、能力等，"才"的核心是能夠為企業創造價值、與崗位匹配的知(zhī)識、技能和經驗。
韻芝堂之"德"的含義，具體(tǐ)是指：
1、誠實守信：忠誠老實，不說謊，不做假，不欺瞞，講信用，講信譽，守承諾，言必信，行必果。
2、廉潔自律：公司利益高于一(yī)切，不貪不占；嚴于律己，以身作則，率先垂範，心胸開(kāi)闊；不以權謀私，不假公濟私。
3、公道正派：待人公平，辦事公正，品行端正，作風嚴謹，原則性強，團結協作，不結幫派。
4、敢于負責：對自己負責，對家庭負責，對同事負責，對工(gōng)作負責，對客戶負責，對企業負責，敢于管理，勇于擔當，格盡職守。
5、忠誠企業：忠于職責，愛崗敬業；同舟共濟，榮辱與共；與公司齊發展、同命運、共進退、不掉隊；盡職、盡責、盡心、盡力。
韻芝堂之"德"是企業文化的核心組成部分(fēn)。
韻芝堂"才"的含義，具體(tǐ)是指：
1、人人是人才。我(wǒ)(wǒ)們鼓勵每個人都要發揮自己的潛在能力，成為企業的有用之才，做到人盡其才，物(wù)盡其用。
2、立足崗位成才。不斷學習、掌握、精通本崗位的知(zhī)識和技能，高質量圓滿完成崗位工(gōng)作目标，立足本職崗位為公司直接或間接創造價值和财富，是人才成長的主要途徑。
3、昨天是人才，今天未必還是人才；今天是人才，明天未必一(yī)定是人才。唯有不斷學習、超越自我(wǒ)(wǒ)、與司俱進，才不會掉隊。
公司地址：浙江省餘姚市南(nán)雷南(nán)路398号中(zhōng)模國際27層 聯系人：人力資(zī)源部徐部長 郵箱：xu.yajun@shun.cn 招聘電(diàn)話(huà)：0574-58127121 15724274670